2015年5月19日上午,长春城市发展集团在三楼大会议室,召开了2015年审计工作会议。会议由集团总会计师李平主持,审计部、财务管理部负责人,集团所辖公司主管财务负责人、财务部长参加会议。
李平表示,当前是集团推进整体转型发展战略进程的重要节点,召开审计工作会议,旨在通过加强和改进内审方式、方法,全面提高集团内控、风控管理水平,努力推动集团科学良性发展。
结合审计工作,李平提出四点要求。一是高度重视,加强学习,充分认识审计工作的重要性。他要求,要用敏锐的视角,高度重视、认真学习、切实加强审计工作;要用发展的眼光,看待内审在内容、方式和作用上的变化。二是健全机构,完善机制,切实维护内审工作的独立性。他强调,要建立健全内审工作机构,重点加强专业人员队伍建设,实时更新工作理念;构建“大监督体制”,建立完善的内审规章制度,加强规范化、程序化和标准化建设,努力提高内审制度的执行力。三是拓展领域,创新方法,有效发挥内审服务促进作用。他提出,要牢固夯实财务审计基础,提高会计信息质量,逐步拓展内审工作领域,有序扩大内审促进发展范围,要科学创新内审手段,促进多种审计方式共同发挥作用。四是实事求是,以审带促,科学用好本次内审工作成果。他要求,要正确看待、实事求是做好本次内审工作,以审带促、查改结合切实提高内部管控水平;注重积累、立足长远全面提升内审服务水平。
随后,会上具体部署了集团2015年内部审计工作和审前调查相关事项。