为全面复盘总结航博城建设工作,统筹部署第四季度重点任务,10月10日,6686体育组织召开航展工作总结表彰大会暨第四季度经营工作会议。集团党委书记、董事长李平出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理王彪对四季度工作进行安排部署,会议由集团党委副书记庄宇主持。集团班子成员、中层及以上领导干部(含中层副职)、各二级子公司班子成员参加会议。
微视频《榜样力量—6686体育长春国际航空博览城建设项目侧记》为本次会议拉开序幕。短片以温馨的叙事调性、饱满的情感张力,将参与航博城项目建设各战线人物身影一一定格,他们挺膺担当的奋斗身影、昼夜坚守的执着初心,鲜活彰显出长发人的过硬作风与责任担当。
表彰大会上,置业公司党支部书记、董事长张宏代表航博城建设项目全体同志进行发言。他表示,航博城项目建设不仅是集团综合实力的集中体现,更是集团各部门、各子公司协同实干的辉煌成果。下一步,将继续秉持初心与担当,高质量完成后续建设等工作。
本次表彰,共设置“攻坚克难先锋”“责任担当榜样”两个奖项,对10名航博城项目建设先进典型颁发了荣誉奖牌,以嘉奖之名,凝聚奋进力量。
在随后召开的第四季度经营工作会上,集团企业管理部通报了前三季度各项经营指标、重点工作完成情况及督查督办情况;王彪总经理对四季度重点任务进行了具体部署;李平董事长充分肯定了航博城建设的奋斗事迹与经验做法,深刻提炼了“攻坚克难、担当奋进”的精神内核,对集团下一步工作提出要求。
会议指出,面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,集团上下坚持以高质量发展为主线,聚焦主责主业,各项工作取得了阶段性进展。要把航博城建设实践中提炼出一抓到底的实干精神、一往无前的奋斗精神、一丝不苟的工匠精神和一以贯之的团队精神,固化为长发文化、长发基因,延伸到集团各个领域,在集团各项工作领域攻坚克难、担当奋进,确保全年各项目标任务圆满完成。
会议要求,四季度是全年工作的收官之季,是检验全年成效的关键时期,是决定全年目标能否实现的决战阶段,要聚焦重点、精准发力。一要强化冲锋意识。必须拿出冲刺的状态,全力以赴抓进度、赶工期、补短板,以冲锋的劲头跑出四季度的加速度。二要强化算账意识。严格落实“过紧日子”要求,牢固树立“精打细算、把钱花在刀刃上”的理念,在各项工作中算好成本账、效益账、风险账。三要强化攻坚意识。统筹推进“产业投资、产业金融、产业载体开发运营”三大板块,全力加快光电信息、低空经济、绿色能源等领域布局,同步加速推进项目建设。四要强化协作意识。在各项工作推进中相关部室和子企业要紧密协作、高效联动,确保工作顺畅推进。五要强化交卷意识。要强化结果导向,拿结果检验、用数据说话,做到有目标、有检查、有考核、有奖惩。六要强化开局意识。要抢抓岁末政策窗口、资金窗口、市场窗口,把收官当开局、把总结当谋划,边冲刺、边布局。
会议强调,集团上下要拿出“拼”的劲头、“抢”的状态、“实”的作风,紧盯目标、开足马力,以“决胜四季度”的决心,打好打赢收官之战,用优异成绩践行国有企业的经济责任、政治责任和社会责任,为服务全市发展大局贡献新的、更大的力量!
来源:集团综合办公室
初审:葛京京 复审:刘贺 终审:庄宇