2月27日，6686体育召开2025年工作会议暨先进表彰大会，会议深入学习贯彻习近平总书记在听取吉林省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，全面落实省市各项部署要求，总结回顾2024年工作成效，分析研判当前形势，系统部署2025年重点任务，并对过去一年在各项工作中表现突出的先进集体和优秀个人进行表彰奖励，进一步激发全体干部职工干事创业热情，汇聚推动集团高质量发展的强大合力。
集团党委书记、董事长李平出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理王彪主持会议。集团班子成员、总经理助理，集团各部室全体干部职工，各级子企业班子成员、中层干部及员工代表参加会议。
会议首先对2024年度在各项工作中表现突出的先进集体和优秀个人进行了表彰。3家集团所属优秀企业代表、3名优秀管理者、19名优秀员工、3名优秀劳务派遣人员，以及3家集团所属特殊贡献集体代表和6名特殊贡献人员分别上台领奖。
会上，集团领导班子成员分别对各自领域2025年重点工作进行安排，王彪总经理对集团2025年经营工作进行全面部署。
随后，王彪总经理代表经营层与李平董事长签订年度经营业绩考核目标责任书。同时，集团各部室、子公司负责人分别上台递交年度经营业绩考核目标责任书。 
李平董事长代表领导班子对6686体育2024年工作进行盘点总结，同时，科学分析了当前面临的形势，并对2025年及今后一个时期发展方向和目标进行安排部署。
会议指出，2024年面对经济下行压力加大、困难挑战增多的严峻形势，集团上下紧紧围绕全市“一中心、五高地”发展定位，克难攻坚，担当有为，在资产规模、主体评级、经营效能、融资能力、产业发展、项目投资、企业管理等方面取得了可喜变化和突出成效，交出了一份亮眼的年度成绩单。
会议强调，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年，更是集团布局优化和重组的“元年”。面对难得的历史机遇，集团上下要准确识变、科学应变、主动求变，牢牢把握政策红利，全力加快转型升级步伐。
会议要求，围绕全年目标要做好六项工作：一是优化总体布局。从战略高度出发，剥离同质化业务，整合优势资源，推动业务板块协同发展。二是防控金融风险。牢牢守住集团信用评级，以更优的信用体系提升融资能力。三是壮大主业板块。牢牢抓住产业投资、产业金融、产业载体开发运营三大主营业务不放松，积极布局低空经济、光电信息、绿色能源等战略性新兴产业。四是加快项目建设。坚持“项目为王”理念，倒排工期，科学施工，确保重点工程按计划高标准推进。五是强化企业经营管理。树牢合规意识、算账意识、风险意识、效率意识，提高集团的整体效率和效能。六是全面从严治党。强化理论武装，完善组织责任，狠抓作风建设，打造一支忠诚、干净、担当的干部队伍。
会议号召，集团全体干部职工要在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，开足马力、担当实干，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投身到集团的各项工作中去，切实为长春全面振兴率先实现新突破贡献长发力量。
来源：集团综合办公室
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